Stratégie
Diagnostic, prospective, modèles économiques, choix stratégiques et gouvernance.
Former les décideurs capables de penser la stratégie, conduire le changement et transformer durablement les organisations.
Apprendre. Diriger. Transformer.
Aperçu
Dans la continuité du Bachelor, ce Mastère prépare des profils capables de passer du pilotage d'une activité à la conduite globale d'une transformation.
Le programme vise une posture de cadre, manager senior, consultant ou dirigeant : analyser une organisation et son environnement, formuler des orientations stratégiques, conduire des projets complexes, mobiliser les équipes, piloter la performance économique et sociale et inscrire l'entreprise dans une dynamique durable d'adaptation.
Le leadership constitue la signature du parcours : décider dans l'incertitude, donner du sens, créer l'adhésion, arbitrer, développer les compétences et assumer la responsabilité des résultats.
Architecture
Diagnostic, prospective, modèles économiques, choix stratégiques et gouvernance.
Conduite du changement, transformation digitale, IA, innovation et nouveaux modèles.
Finance, contrôle, création de valeur, KPI, performance économique, sociale et RSE.
Posture de dirigeant, négociation, influence, décision, management et conflits.
Compétences, organisation du travail, talents, inclusion, QVCT et culture.
Responsabilité, transition écologique, parties prenantes, éthique et pérennité.
Conditions d'accès
Architecture pédagogique
Le Mastère se déroule sur deux années. Cliquez sur une année pour afficher ses enseignements et leur volume horaire. Entrée directe en M2 possible après étude du dossier.
Programme conçu par l'équipe pédagogique d'Academy 21 University.
Alignement RNCP niveau 7
Le programme couvre les quatre blocs du RNCP39994 « Manager des transformations des organisations » : stratégie, conduite du changement, démarche compétences et performance économique et sociale.
Pédagogie
Études de cas, mises en situation professionnelles, rapports d'activité, productions de conseil, présentations orales et soutenances. L'évaluation privilégie la capacité à analyser, décider, argumenter et mettre en œuvre.
Le parcours s'articule à une expérience significative : alternance lorsque le cadre conventionnel le permet, stage long, mission professionnelle ou activité salariée compatible.
Débouchés & trajectoires
Directeur d'unité • Directeur de BU • Directeur adjoint • Responsable transformation
Manager d'activité • Manager de projet • Responsable performance • Responsable développement
Consultant en management • Consultant en organisation • Consultant transformation
Créateur / repreneur d'entreprise • Entrepreneur • Développeur de nouveaux projets
Note réglementaire. RNCP39994 « Manager des transformations des organisations », niveau 7, certificateur IRUP, échéance d'enregistrement au 18/12/2027. Le référentiel prévoit un accès avec un niveau 6 ou, par dérogation, un niveau 5 assorti d'au moins trois années d'expérience sur des fonctions managériales. L'obtention de la certification suppose la validation des quatre blocs et l'inscription auprès du certificateur.
* Programme pédagogique conçu en cohérence avec le RNCP39994 ; la présentation effective à la certification suppose le cadre conventionnel et l'inscription auprès du certificateur. Le présent descriptif ne vaut pas, à lui seul, habilitation du certificateur.
Autres programmes
Bac+3Niveau 6
Bachelor
Devenir manager d'un centre de profit : piloter la performance, développer l'activité, manager les équipes.
EMBA12 mois · Executive
Executive Education
Le programme de haute direction pour dirigeants, entrepreneurs et membres de CODIR.
20 h5 séances · à distance
Formation courte
Transformer la prospection, la communication et le développement du réseau par l'intelligence artificielle.
Entrée en M1 ou directement en M2 selon votre parcours : la commission étudie chaque dossier individuellement.