Dirigeants
Présidents, directeurs généraux, directeurs adjoints, dirigeants de PME/ETI, responsables de filiales ou d'unités.
- Executive MBA
- Executive Education
Gouvernance, Leadership & Transformation
Le programme de haute direction d'Academy Twenty One University.
Think. Decide. Lead. Transform.
- Public
- Dirigeants & CODIR
- Durée
- 12 mois
- Volume
- 360 h + Impact Project
- Rythme
- Blocs, week-ends, séminaires
- Expérience
- 7 ans minimum
Le programme de ceux qui portent la responsabilité finale
Prendre de la hauteur, arbitrer, assumer
Conçu pour des professionnels qui ne découvrent plus le management : ils l'exercent déjà.
Leur enjeu n'est plus seulement de maîtriser une fonction, mais de prendre de la hauteur, arbitrer entre des intérêts contradictoires, engager des ressources, conduire des transformations et assumer la responsabilité globale de la décision.
Programme le plus senior de la filière Management & Leadership, il crée un espace exigeant où dirigeants, entrepreneurs et cadres supérieurs confrontent leurs pratiques, renforcent leur capacité stratégique et travaillent leur posture de leader.
Où aller, pourquoi, avec quelles ressources, avec quelles équipes, à quel risque, et comment créer durablement de la valeur ?
Public
À qui s'adresse l'Executive MBA ?
Cadres supérieurs
Membres ou futurs membres de comités de direction souhaitant passer d'une expertise fonctionnelle à une vision globale.
Entrepreneurs
Fondateurs et repreneurs confrontés aux enjeux de structuration, gouvernance, croissance, financement et changement d'échelle.
Leaders d'organisations
Responsables de réseaux, institutions ou communautés ayant une responsabilité importante de mobilisation et de gouvernance.
Une admission sélective
Le programme privilégie les candidats justifiant d'au moins 7 années d'expérience professionnelle, dont une expérience significative de management, de direction, d'entrepreneuriat ou de pilotage d'une activité. Admission sur dossier, entretien Executive et appréciation de la maturité du projet professionnel.
Le niveau académique attendu est généralement Bac+4/Bac+5 ou équivalent. Des profils au parcours académique différent peuvent être étudiés lorsque l'expérience, le niveau de responsabilité et les acquis professionnels démontrent une capacité à suivre le programme.
Architecture du leadership
Les 6 responsabilités du dirigeant
Donner le cap
Vision, prospective, stratégie, gouvernance et priorités.
Arbitrer
Finance, capital, risques, portefeuille d'investissements et création de valeur.
Mobiliser
Leadership, culture, influence, talent, succession et engagement.
Transformer
Innovation, changement, IA, digital, nouveaux modèles et organisation.
Développer
Croissance, alliances, international, réputation et écosystèmes.
Assumer
Éthique, responsabilité, crise, parties prenantes et impact.
Architecture du programme
360 heures de séminaires de haute intensité
Chaque module part d'une problématique de direction et conduit à une décision, un arbitrage ou une feuille de route. Les apports conceptuels sont systématiquement confrontés aux situations réelles des participants.
Cliquez sur la carte pour afficher les douze modules, leur volume et leur focus.
12 mois · ExecutiveLes modules de l'Executive MBAStratégie, finance, gouvernance, leadership, transformation, croissance, risques et impact, jusqu'à la Board Presentation.
- Strategic Foresight & CEO Agenda30 h
Prospective, signaux faibles, scénarios, vision, agenda stratégique du dirigeant.
- Corporate Strategy & Business Portfolio35 h
Stratégie corporate, portefeuille, avantage concurrentiel, diversification, alliances.
- Finance, Capital Allocation & Value Creation35 h
Cash, rentabilité, valorisation, financement, allocation du capital, décisions d'investissement.
- Corporate Governance & Board Dynamics25 h
Gouvernance, conseil, délégation, contrôle, parties prenantes, responsabilité du dirigeant.
- Executive Leadership & Power35 h
Pouvoir, influence, autorité, décision, conflits, courage managérial et posture.
- People, Culture & Succession25 h
Culture, équipe dirigeante, talents clés, succession, transformation managériale.
- Transformation, AI & Digital Strategy35 h
IA, digital, automatisation, data, transformation des métiers et gouvernance technologique.
- Growth, International & Strategic Partnerships30 h
Croissance, internationalisation, alliances, négociation et développement d'écosystèmes.
- Crisis, Risk & Reputation25 h
Risques, crise, continuité, communication sensible, réputation et décision sous pression.
- Sustainable Business & Impact20 h
ESG, transition, impact, modèle responsable et création de valeur durable.
- Executive Negotiation & Public Leadership20 h
Négociation de haut niveau, communication de dirigeant, influence institutionnelle.
- Executive Impact Project & Board Presentation45 h
Problématique réelle, diagnostic, arbitrages, feuille de route et présentation devant un Board.
Voir tous les modules sous forme de tableau
| Module | Vol. | Focus Executive |
|---|---|---|
| Strategic Foresight & CEO Agenda | 30 h | Prospective, signaux faibles, scénarios, vision, agenda stratégique du dirigeant. |
| Corporate Strategy & Business Portfolio | 35 h | Stratégie corporate, portefeuille, avantage concurrentiel, diversification, alliances. |
| Finance, Capital Allocation & Value Creation | 35 h | Cash, rentabilité, valorisation, financement, allocation du capital, décisions d'investissement. |
| Corporate Governance & Board Dynamics | 25 h | Gouvernance, conseil, délégation, contrôle, parties prenantes, responsabilité du dirigeant. |
| Executive Leadership & Power | 35 h | Pouvoir, influence, autorité, décision, conflits, courage managérial et posture. |
| People, Culture & Succession | 25 h | Culture, équipe dirigeante, talents clés, succession, transformation managériale. |
| Transformation, AI & Digital Strategy | 35 h | IA, digital, automatisation, data, transformation des métiers et gouvernance technologique. |
| Growth, International & Strategic Partnerships | 30 h | Croissance, internationalisation, alliances, négociation et développement d'écosystèmes. |
| Crisis, Risk & Reputation | 25 h | Risques, crise, continuité, communication sensible, réputation et décision sous pression. |
| Sustainable Business & Impact | 20 h | ESG, transition, impact, modèle responsable et création de valeur durable. |
| Executive Negotiation & Public Leadership | 20 h | Négociation de haut niveau, communication de dirigeant, influence institutionnelle. |
| Executive Impact Project & Board Presentation | 45 h | Problématique réelle, diagnostic, arbitrages, feuille de route et présentation devant un Board. |
| Total | 360 h |
Programme conçu par l'équipe pédagogique d'Academy 21 University.
Pédagogie
Une expérience Executive, pas une scolarité classique
01
Executive Case Method
Analyse de situations complexes et défense d'une décision devant les pairs.
02
Boardroom Simulations
Conseil d'administration, comité de direction, crise, investissement et transformation.
03
CEO & Leaders Series
Rencontres avec dirigeants, entrepreneurs, investisseurs, experts et personnalités qualifiées.
04
Peer Learning
Capitalisation structurée sur l'expérience professionnelle des participants.
05
Executive Coaching
Travail individuel sur la posture, les priorités, les angles morts et la trajectoire de leadership.
06
International & Strategic Immersion
Séminaire ou étude comparative d'écosystèmes économiques et managériaux.
Executive Impact Project
Chaque participant travaille sur une problématique stratégique liée à son entreprise, son organisation ou son projet entrepreneurial. Pas un mémoire théorique, mais un document de direction exploitable : diagnostic, options, scénarios, arbitrages, impacts financiers et humains, risques, gouvernance et plan de mise en œuvre.
Le programme se conclut par une Board Presentation : le participant défend son projet comme devant un conseil d'administration, des investisseurs ou un comité exécutif.
Évaluation
Il n'y a pas de logique d'examen académique traditionnel comme principe central. L'évaluation porte sur la qualité du raisonnement stratégique, la capacité d'arbitrage, la pertinence des recommandations, la maîtrise des données financières et opérationnelles, la posture de leadership et la capacité à défendre une décision.
- Notes de décision
- Board papers
- Analyses stratégiques
- Simulations
- Travaux collectifs
- Soutenance finale
Organisation
Compatible avec la vie d'un dirigeant
- FORMAT12 mois, avec possibilité d'aménagement selon la cohorte.
- RYTHMEBlocs Executive concentrés, week-ends et séminaires périodiques.
- PRÉSENTIELSéminaires, simulations, rencontres, coaching et Board sessions.
- DISTANCIELClasses synchrones, conférences, coaching et travaux de groupe.
- INTERSESSIONLectures, diagnostics, travaux appliqués et avancement de l'Executive Impact Project.
Certification & reconnaissance
Un diplôme d'établissement A21 University
L'Executive MBA complète l'architecture de formation sans se confondre avec le Mastère : le Mastère forme au niveau Bac+5 des managers capables de conduire la transformation ; l'Executive MBA s'adresse à des professionnels déjà expérimentés et travaille la responsabilité globale du dirigeant.
Il peut être articulé, selon les partenariats et habilitations conclus par l'établissement, à des certifications professionnelles adaptées. Toute communication relative à une certification RNCP identifie explicitement la certification, son certificateur et le cadre d'habilitation applicable.
Note. La dénomination « Executive MBA » désigne ici le programme d'établissement d'Academy Twenty One University. Elle ne constitue pas en elle-même un grade universitaire, un diplôme national ou une certification RNCP. Les éventuelles certifications professionnelles associées font l'objet d'une information distincte et conforme aux habilitations effectivement détenues.
Autres programmes
Les autres programmes de la filière
Bac+5Niveau 7 · 2 ans
Mastère
Stratégie, Leadership & Transformation des Organisations
Former les décideurs capables de penser la stratégie, conduire le changement et transformer durablement les organisations.
20 h5 séances · à distance
Formation courte
IA appliquée au Marketing de Réseau
Transformer la prospection, la communication et le développement du réseau par l'intelligence artificielle.
Rejoignez la prochaine cohorte Executive
Admission sur dossier et entretien Executive. Échangeons sur votre projet de direction.